Verbände in turbulenten Zeiten

Das lesen Sie in dieser Ausgabe:

Agieren statt reagieren

Anfang September hatten wir unter dem Motto „Zurück aus dem Lockdown“ zum 17. Deutschen Verbändekongress nach Berlin geladen. Die Veranstaltung sollte Auftakt, Mutmacher und ein Signal für die Verbandswelt sein. Etliche von Ihnen waren unserer Einladung gefolgt und man konnte den Wunsch nach Austausch, Wissenstransfer und Begegnung trotz des erforderlichen Abstands deutlich spüren. Im Rahmen des Kongresses wurde auch in diesem Jahr die Auszeichnung „Verband des Jahres“ verliehen. Einen der Finalisten – den Afrika-Verein der deutschen Wirtschaft haben wir für diese Ausgabe ab Seite 6 zum Gespräch gebeten.

Bald nach dem Verbändekongress kam Corona jedoch mit voller Wucht zurück. Nach den schrittweisen Lockerungen sorgen steigende Infektionszahlen aktuell erneut für eine große Planungsunsicherheit. Und vielen Verbänden wird langsam klar, dass es mit einer 1:1-Verschiebung ihrer Veranstaltungen ins nächste Jahr wohl nicht getan ist. Die Krise hält damit nicht nur deutlich länger an als noch vor sechs Monaten erwartet, sondern fordert auch viel tiefgreifendere strukturelle Maßnahmen. Noch sind die Folgen in vielen Branchen nicht vollständig absehbar. Gerade jetzt müssen Verbände klarmachen, wofür sie stehen, wozu sie gut sind und warum sich eine Mitgliedschaft lohnt. Der hohe Informations-, Lobby- und Beratungsbedarf der Mitglieder in Krisenzeiten kann eine Chance sein, sich als Verband stärker zu profilieren. Mehr dazu ab Seite 24.

Eine wichtige Verbandsaufgabe waren und sind Recruiting-Initiativen, um den Nachwuchs auf die Branche aufmerksam zu machen. Die Bedeutung des Employer Brandings wird für Verbände sogar noch wichtiger. Ab Seite 30 stellen wir zwei erfolgreiche Kampagnen vor.

Viel Spaß beim Lesen & bleiben Sie ­gesund!
Ihre Redaktion