Neue Wege in der
 Verbandsführung

Das lesen Sie in dieser Ausgabe:

Über den Tellerrand schauen

Einer der Management-Leitsätze von Steve Jobs war „Think Different!“. Die gleichnamige Werbekampagne funktionierte extrem erfolgreich und zelebrierte Apples Wendepunkt Ende der 1990-er Jahre. Will man von Jobs lernen, so gilt es immer wieder anders zu denken, anders an Problemstellungen und schwierige Situationen heranzugehen. Aber auch das Bestehende konsequent zu hinterfragen. Dazu gehört fantasievolles Denken mit neuen Ideen. Es ist die Art des Denkens, das auch in Zeiten immer leistungsfähigerer Algorithmen und neuronaler Netze nicht von Maschinen übernommen werden kann.

In der Verbandswelt lassen sich neue Wege auf verschiedenen Ebenen beschreiten. Wir haben u. a. mit dem Bayerischen Volkshochschulverband (bvv) gesprochen, der seine Führungsstruktur in einem Aufsichtsratsmodell neu aufgesetzt hat. Der Deutsche Hebammenverband wirft in seinem umfassenden Zukunftsdialog einen 360-­Grad-Blick auf die Zukunft seiner Branche, um noch strategiefähiger zu werden. Beim Deutschen Anwaltverein besinnt man sich auf die Grundwerte und möchte die Entwicklung eines komplexen Leitbildes bis zum Sommer 2020 abschließen. Auch in der Tagungswelt gibt es Verbände, die sich an neuen Eventformaten probieren. Etwa das Barcamp des Süßstoff-Verbands, das wir als Best-Practice-Beispiel vorstellen.

Weitere wichtige Impulse, über den Tellerrand zu schauen, wird es auf dem 17. Deutschen Verbändekongress am 16. und 17. März 2020 in Berlin geben. Nutzen Sie diese Chance zum Austausch mit Verbandskollegen und zahlreichen Experten. Mehr dazu ab Seite 6! Beim Verbändekongress stehen auch die Themen Steuern, Finanzen und Recht auf der Agenda. Die wichtigen Neuerungen zum Jahreswechsel lesen Sie ab Seite 40.

An dieser Stelle möchten wir außerdem „Danke“ sagen – vor allem unseren Lesern, Autoren und Partnern, die 2019 zu einem erfolgreichen und spannenden Jahr gemacht haben.
Wir freuen uns auf das, was kommt!

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