Krisenmanagement im Verband: Gut vorbereitet sein ist alles Inkompetent oder Illoyal? − Entscheiden in der Krise

Das lesen Sie in dieser Ausgabe:

Dementi, Bauernopfer und das Schuldbekenntnis als Trottel

Die Verbandskrise ist nicht die Krise in der Branche, es ist auch nicht die Wirtschafts-, Banken- oder Währungskrise, die einen Verband in Schieflage bringt. Es sind die Verantwortlichen im Verband, die auf erste Anzeichen von Mitgliederverdruss gar nicht oder falsch reagieren. Die durch das falsche Wort an falscher Stelle, durch einen Patzer im Interview oder durch Fehlverhalten die Verbandskrise auslösen. Oder es ist eine Formulierung im Protokoll, die den Skandal auslöst. Fachautor und Krisenexperte Adrian Teetz beschreibt und analysiert ab Seite 10 einen typischen Krisenablauf im Verband und liefert Schlussfolgerungen für das Verbandsmanagement.

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