Die aktiven ehrenamtlichen Mitglieder bilden die Basis, auf der das Gerüst eines Selbsthilfeverbandes steht. Sie sind das Herz, das einen Verein am Leben hält und ihm Kraft und Energie gibt. Im gesamten Engagementbereich berichten Verbände seit Jahren von stagnierenden oder sinkenden Mitgliederzahlen. Immer weniger Betroffene finden den Weg zu einem aktiven Engagement für ihre eigenen Belange. Der Dachverband Bundesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe von Menschen mit Behinderung, chronischer Erkrankung und ihren Angehörigen e. V. (BAG SELBSTHILFE) startete ein übergreifendes Projekt, um dem entgegenzuwirken.
Häufig erzählen Vorstände und Mitarbeitende der Selbsthilfeorganisationen von einer geringen Motivation zum Ehrenamt und einem Dienstleistungsanspruch gegenüber der Selbsthilfe: Viele Betroffene nutzen Selbsthilfeangebote vor allem, um Informationen zu sammeln. Diese Ausgangssituation zeigt: Die Selbsthilfe muss sich strategisch mit der Mitgliedergewinnung auseinandersetzen und sich weiterentwickeln. Genau hier setzte das Projekt „Selbsthilfe der Zukunft – Aktivierung besonderer Potentiale für die Selbsthilfe“ an, das von Ende 2018 bis 2022 durch die BAG Selbsthilfe umgesetzt wurde. Partizipativer Ansatz Bereits in der Vergangenheit entwickelte die BAG Selbsthilfe grundlegende Strategien zur Mitgliedergewinnung und -aktivierung. Es zeigte sich aber, dass die Umsetzung dieser Handlungsempfehlungen nicht überall gleichermaßen erfolgreich war. Eine breit angelegte Mitgliederbefragung verdeutlichte die unterschiedlichen Zielgruppen und Ausgangslagen der Mitgliedsverbände, die im weiteren Proje
