Die Verbandslandschaft steht nicht erst seit heute unter starkem Veränderungsdruck. Gewichtige Themen weisen stärker denn je über Verbandsgrenzen hinweg und stellen die Funktionalität und Sinnhaftigkeit der Verbandsorganisation infrage. Prominente Beispiele sind Industrie 4.0, E-Mobility, Infrastrukturpolitik, Logistikdienstleistungen.
Veränderungsdruck stellt vor allem die komplexen Branchenverbände vor die Aufgabe, auf die Dynamik aus dem politisch-wirtschaftlichen Umfeld zu reagieren und für die drängenden Erwartungen aus der Mitgliedschaft strategisch und organisatorisch tragfähige Antworten und Lösungen zu entwickeln. Unsere Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Verbandsorganisationen dieser Art führen zu dem Ergebnis, dass eine systematische Evaluation und die Ertüchtigung des Aufgaben- und Prozessmanagements das Erreichen solcher tragfähigen Lösungen wesentlich erleichtern. Dabei treffen wir immer wieder auf drei Treiber, die den Problemdruck erzeugen und denen verbandspolitisch und verbandsorganisatorisch zu begegnen ist. Reaktionszeiten auf regulatorische Vorhaben der Politik Für politische Stellungnahmen stand früher meist noch ein Zeitraum von mehreren Wochen zur Verfügung. Heute hingegen ist es beinahe selbstverständlich geworden, dass derartige Stellungnahmen fallweise in nur wenigen Tagen abgegeben we
